Les maths derrière le split. Pas une poignée de main.
Neuf facteurs, pondérés, visibles. Chaque pacte, chaque grant advisor, chaque conversation equity employé — ancrés dans le même tableur auditable.
Plan Spark · Déterministe · Zéro IA
La plupart des décisions equity sont prises au feeling et défendues au feeling.
Le split fondateur, le grant advisor, l'equity du premier ingé — chaque conversation est sa propre négo, avec sa propre logique, rien ne connecte. Quand quelqu'un demande « pourquoi X en a plus que Y ? », la réponse est une histoire, pas un cadre.
Idée, temps, capital, expertise, réseau, risque, rôle, coût opportunité, marque.
Le moteur est un tableur. Vous lisez les formules. Vous auditez les poids.
Fondateurs, advisors, employés — mêmes maths, poids différents. Cohérence = confiance.
Trois mouvements. Un cadre, réutilisé.
Chaque partie se note, 0–100, sur les neuf.
Subjectif d'abord. C'est OK. Les scores sont l'entrée ; le cadre force l'honnêteté en les rendant visibles.
Ce qui compte pour ce rôle, cette boîte, ce stade.
Un split biotech pondère expertise et risque. Un premier ingé pondère temps et rôle. Un advisor marque pondère réseau et marque. Même moteur, poids différents — et les poids sont une conversation.
Le split est défendable parce que chaque entrée est visible.
Imprimez la sortie. Attachez au pacte, à la lettre advisor, au grant. Quand on demande « pourquoi ce chiffre », la réponse est une page de maths, pas une histoire.
Les conversations equity deviennent des maths, pas du drame.
Après un trimestre :
Un cadre cohérent fondateurs, advisors, employés.
Personne n'est spécial parce qu'il a argumenté fort. Les poids racontent l'histoire.
Un pacte défendable.
Chaque pourcentage trace à un facteur et un poids. Votre avocat revoit, pas reconstruit.
Grants advisors et employés sans renégo.
Le cadre fait l'arithmétique. La conversation est sur les poids, pas sur le chiffre.
Auditable.
Zéro IA. Zéro boîte noire. Vous pourriez re-dériver sur un coin de nappe.