تقسيم الملكية الذي سيحترمه شركاؤك المؤسسون في السنة الرابعة.
تسعة عوامل. موزونة. ظاهرة. رقم بالحساب وراءه — لا مصافحة ستُعيد التفاوض عليها عند سلسلة A.
خطة Spark · يعمل دون إنترنت · جاهز للطباعة
معظم المؤسسين يقسّمون 50/50 لأن المحادثة الحقيقية محرجة.
في الشهر السادس، أحد المؤسسين يعمل ليلاً. في الشهر الثاني عشر، الآخر كتب أول شيك. في الشهر الثامن عشر، لا أحد يتذكر لماذا كان التقسيم منطقياً. الأرقام على جدول رأس المال؛ الاستياء ليس — ولا أحد يملك إطاراً لإعادة فتح المحادثة.
التقسيم الافتراضي حين يتجاوز المؤسسون العمل. أيضاً التقسيم الذي يحذّرك منه المحامون — لأنه يجعل كل خلاف مستقبلي تفاوض رهائن.
ما يُوازنه محرك الملكية: الفكرة، الوقت، رأس المال، الخبرة، الشبكة، المخاطرة، الدور، تكلفة الفرصة البديلة، العلامة.
المحرك جدول بيانات تستطيع تدقيقه. لا صندوق أسود. لا «النموذج قال ذلك».
ثلاث خطوات. التقسيم الذي يستطيع شريكك الجدال حوله.
كل مؤسس يُقيّم نفسه، 0–100، على العوامل التسعة.
المساهمة بالفكرة، الوقت الملتَزَم، رأس المال المُدخَل، عمق الخبرة، قوة الشبكة، المخاطرة المأخوذة، وزن الدور، تكلفة الفرصة البديلة، قيمة العلامة. مستقلّ في البداية. ثم تقارن.
قرّروا معاً ما الأهم لهذه الشركة.
شركة تقنية حيوية توزن المخاطرة والخبرة. تطبيق استهلاكي يوزن العلامة والشبكة. تضبطون الأوزان مرّة، بشفافية، والجميع يرى كيف يتحرك الرقم.
تقسيم قابل للدفاع مع ظهور كل مُدخَل.
ليس 42%/38%/20% لأن المحرك قال ذلك. بل لأنكم تستطيعون الإشارة إلى كل عامل وكل درجة وكل وزن والدفاع عنه. اتفاقية المؤسسين تُطبع من هنا.
تقسيم يصمد في السنة الصعبة الأولى.
بعد جلسة واحدة:
رقم يستطيع كلاهما الدفاع عنه.
حين تأتي الحجّة — وستأتي — تشير إلى عوامل، لا إلى مشاعر.
اتفاقية مؤسسين جاهزة للطباعة.
التقسيم، الاستحقاق، فترة الانتظار، الإنهاء — كل ذلك في وثيقة واحدة جاهزة لمحاميك.
أساس يمكنك إعادة زيارته.
إذا تغيّر شكل المساهمة جوهرياً، يُعاد تشغيل المحرك. تعديلات الملكية تصبح حساباً، لا دراما.
لا أحد يملك 50% بالصدفة.
التقسيم الافتراضي هو الذي اخترته بأدلة — لا الذي وقعت فيه لأن المحادثة الحقيقية كانت صعبة.